Для комфортного проживания в коттедже важно обеспечить хорошую циркуляцию воздуха. Вентиляция коттеджа имеет специальную схему и должна разрабатываться квалифицированными специалистами. 12 Февраля 2021 г.
Обеспечение оптимальных энергетических затрат, поддержании высокой точности регулирования параметров в системах кондиционирования и вентиляции воздуха жилых, производственных, административных зданий осуществляется с помощью систем автоматического управления ветиляторными установками. 12 Января 2021 г.
Старейшая компания группы - Предприятие «Газ-Сервис»
Дата основания — 17 апреля 1991 года, место
основания — Россия, г. Саратов.
1 этап развития: апрель
1991 года — ноябрь 1995 года
Численность работающих: 2–4 человека
(под численностью здесь подразумевается
не среднесписочная численность, а число постоянных
сотрудников, без учета совместителей).
Выполнение проектных и строительно-монтажных работ
по газификации силами работников-совместителей.
2 этап развития: декабрь
1995 года — февраль 1998 года
Численность работающих : 4–6
человек.
Открытие розничной торговли бытовым газовым оборудованием
в помещении АО «Саратовгаз»;
Поставки материалов и оборудования
для нужд АО «Саратовгаз»;
Проектные и строительно-монтажные работы,
выполняемые по заказам
АО «Саратовгаз»;
Работа по проведению взаимозачетов
с должниками
АО «Саратовгаз» —
потребителями природного газа;
Работа по комплектации котельных
в Астраханской области (поставлено «под
ключ» более 50 котельных, заказчики – ГУП
«Астраханьжилкомхоз»,
ОАО «Нефтехиммонтаж»).
3 этап развития: февраль
1998 года — июль 1998 года
Численность работающих: 6 человек.
Смена собственников
АО «Саратовгаз», разрыв договора аренды.
Поиск нового помещения;
Временный магазин на территории мебельной фабрики.
4 этап развития: август
1998 года — июль 2000 года
Численность работающих : 6–15 человек.
Аренда помещения через дорогу
от ОАО «Саратовгаз», открытие
«Газовик»;
Начало работы без посредников
с заводами-производителями промышленного газового оборудования;
Тесное сотрудничество
с ОАО «Гипрониигаз»;
Принятие ценовой политики «Цена
Газовика — цена производителя».
Попытки выхода на рынки соседних регионов.
5 этап развития: август
2000 года — март 2002 года
Численность работающих: 15–58 человек.
Разработка стратегии выхода на российский рынок
и ее уверенная реализация;
Установление и укрепление рабочих контактов
с рядом газовых хозяйств России и практически
со всеми отечественными производителями промышленного газового
оборудования;
Приобретение в собственность основных фондов:
офисного здания, автотранспортного парка;
Проектирование и строительство «с
нуля» складского помещения.
6 этап развития: апрель
2002 года — октябрь 2009 года
Создание информационного портала www.gazovik.ru
с сервисами подбора промышленного газового оборудования.
2003 Выделение отдела нефтяного оборудования
в обособленное подразделение «ГазовикНефть»,
занимающегося инжиниринговой деятельностью,
в т.ч. проектированием, комплектацией, монтажом
резервуарных парков.
2003 Создание Научно-исследовательского центра
промышленного газового оборудования «Газовик»,
занимающегося исследованием российского рынка промышленного газового
оборудования и изданием справочника «Промышленное
газовое оборудование».
2003 Создание обособленного подразделения «Газовик-Пайп»,
занимающегося поставкой технологического оборудования
для строительства и ремонта трубопроводов.
2007 Создание Торгового дома «Завод
Нефтегазмаш», занимающегося поставкой блочного оборудования
для нефтегазового комплекса.
2008 Создание обособленного подразделения
«Газовик-ВЕНТ», занимающегося поставкой и монтажом
промышленного вентиляционного оборудования.
7 этап развития: ноябрь 2009 года — февраль 2011 года
Численность работающих: 136–184 человека.
Уверенное развитие, совершенствование навыков и компетенций сотрудников. Ведется работа на нескольких независимых рынках:
промышленного газового оборудования;
резервуаров и резервуарного оборудования;
блочного оборудования для нефтегазового комплекса;
технологического оборудования и оснастки;
оборудования для резки труб и подготовки кромки;
емкостного и технологического оборудования для сжиженных углеводородных газов (СУГ);
промышленного оборудования для кондиционирования,
вентиляции и очистки воздуха.
Принятая осенью 2009 года руководством ГК «Газовик» политика увеличения количества отделов и дополнительного набора сотрудников привела к активному росту компании.
8 этап развития: март 2011 года — январь 2013 года
Численность работающих: 184-315 человек.
Создан Учебный центр, налажена его работа, утверждены программы обучения и аттестации персонала.
Организована и начали работу Служба персонала, Рекламная Мастерская.
В состав группы вошла московская компания ЗАО «Нефтехиммонтаж».
Открыты обособленные подразделения «Газовик-Проект» и «Газовик-Завод промышленного газового оборудования».
Открыто собственное производство котельного и газорегулирующего оборудования на производственной базе ООО «Газ-Сервис».
9 этап развития: февраль 2013 — настоящее время
Численность работающих: 315-350++ человек.
Сформулированы среднесрочная (2013-2015) и долгосрочная (до 2020 года) стратегии развития, для их реализации создано управление стратегического развития.
В дополнение к существующему производству завода «Газ-Сервис» начато производство новых продуктов на заводе ПГО «Газовик»: газорегуляторных шкафов, пунктов редуцирования газа, универсальных модульных котельных УМК.
Разработаны и запущены в производство газорегуляторные шкафы со съемной обводной линией (СОЛ) различных модификаций.
Начато создание стандартов качества (СТП) для пунктов редуцирования газа.
Открыт отдел маркетинга для работы с проектными организациями.
Открыт отдел для работы с изделиями для соединения полиэтиленовых трубопроводов («Газовик-Пайп»).
Окончена работа над 6-м изданием Справочника ПГО, в котором впервые представлены новые разделы: соединительные детали и элементы полиэтиленовых трубопроводов, оборудование для СУГ, смесительные установки для создания синтетического натурального газа.